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《大客户解决方案设计》
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1.客户为什么需要方案
2.客户为什么要购买
3.客户为什么会向你购买
4.解决方案销售人员的“靠谱度”
5.客户如何购买
6.如何成为解决方案专家
7.解决方案设计步骤一:趋势
8.识别客户行业的技术趋势
9.解决方案设计步骤二:举措
10.解决方案设计步骤三:能力
11.解决方案设计步骤四:方案
12.解决方案设计步骤五:证明
13.总结:解决方案设计框架
讲师: 李赛赛 0人订阅 2025-05-20 12:27

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399.00 199.00元

专栏详情介绍
第一节
第二节
第三节
第四节
第五节
第六节
第七节
第八节
第九节
第十节
第十一节
第十二节
第十三节

课程大纲:

第一单元 基本理念与流程

为什么需要解决方案

桥接:价值传递的鸿沟   

制定解决方案的基本逻辑

 

第二单元 趋势

研讨:趋势分析

工具:行业趋势分析表

练习:行业趋势研究呈现

 

第三单元   举措

研讨:客户战略及举措

工具:战略及举措分析表

练习:战略及举措呈现

 

第四单元   能力

研讨:能力要求是什么

工具:客户能力分析表

练习:客户能力需求呈现

 

第五单元   方案

研讨:客户需求如何解决(方案)

工具:方案场景化描述表

练习:解决方案呈现

 

第六单元   证明

研讨:向客户展示我方的能力证据

工具:成功案例模板

练习:成功案例呈现

讲师介绍:谁来讲这门课?

李赛赛  销售管理高级咨询顾问、解决方案销售高级讲师,二十年世界500强销售管理经验,先后任职于沃尔玛中国、中远集团、京东物流。北京大学光华管理学院MBA、法国ESSEC商学院交流学者、同济大学经管学院特约讲师、天津大学管理与经济学部特约讲师、中南财经政法大学研究生导师,《大客户销售策略》、《物流销售提升宝典》作者。

 


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