全网交易额为9651.2亿元,两大电商占95.12%的份额。那么光鲜数字背后又折射出了什么?
据网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青指出,值得注意的是,天猫交易额增速出现骤降现象,反观京东增速持续增长后,但仍然保持两位数近30%的增长态势,稳健增长。
据“电数宝”(DATA.100EC.CN)电商大数据库跟踪显示:从2018年至2020年,天猫交易额分别为2135亿元、2684亿元、4982亿元,同比增长分别为26.93%、25.71%、85.61%,今年无疑增速为史上最低一次,增长乏力。
而据京东披露的数据显示,“京东双11全球热爱季”期间累计下单金额突破3491亿元,同比增长达28.58%。此外,从2018年至2020年,京东交易额分别为1598亿元、2044亿元、2715亿元,同比增长分别为25.72%、27.9%、32.82%,整体增速较为稳健。
莫岱青指出,其实整个消费市场正处在由“大规模奔跑式增长”向“高质量高品位发展”转移的过程中,因此未来几年的双11在交易额方面增速放缓是情理之中的。
今年双11的热度依旧不减,“头部平台”天猫、京东、拼多多,“腰部平台”唯品会、达达集团、苏宁易购、当当、网易严选等,“新晋选手”快手电商、抖音电商,“长尾平台”爱回收、微博电商、卓志集团等,跨境电商洋码头、Lazada、全球速卖通、Shopee等积极参与。而双11背后,电商竞争格局正在悄然生变......
不难看出,莫岱青指出,“双11”已经从天猫“一枝独秀”的主场转向各大平台参与,呈现更具多元化“百花齐放”态势。据观察,虽然天猫在成交额总量上仍然占据体量大的“先发优势”,但是随着京东、拼多多加快崛起,抖音、快手的强势“新军”的加入,对天猫双11,尤其是原先淘宝的“低线市场”和“下沉市场”份额形成了不小冲击,无疑对淘宝形成了“分流”、“截流”,造成了不少压力。
而反观面向白领、中产为核心的城市“品质消费”市场,综观电商全行业,能对天猫形成强有力挑战的,也唯有京东一家。
事实上,电商也正是这些更多的参与者,市场竞争才更充分、社会运行效率才得以进一步提升,消费者也有了更多的选择空间。而千万商家也可以把“鸡蛋放在多个篮子里”,对单一“超级平台”的依赖性也就顺势减弱,莫岱青进而指出。
网经社“电数宝”电商大数据库显示,截至2020年,淘宝(天猫)、京东、拼多多三家平台用户重叠率超过30%,同期,各自的平台独占率不到15%。实际上,用户的高度重叠从拼多多与阿里巴巴之间的用户规模之战就出现了。拼多多2020年第四季度及全年财报显示,截至2020年底,拼多多年度活跃买家数同比增长35%,达到7.884亿,超过阿里巴巴的7.79亿。这意味着,成立不到6年的拼多多超过了阿里巴巴、京东,成为了中国用户规模较大的电商平台。
为什么用户重叠度如此之高?莫岱青认为,“首先是平台商家和品牌重叠度越来越高,其次是各平台都在想办法争取流量和用户;此外各家都在向对手腹地发起挑战,天猫、京东进军下沉市场,拼多多进军一、二线城市。”
用户的高重叠度不可避免地带来同纬度的激烈竞争,“双11”狭路相逢。
在当下中国家庭正步入“智能家电换新季”的时代大环境下,赖以起家的3C、家电核心品类,可以说是是京东的“看家本领”,目前来看,依旧维持着很强的优势。
据公开数据显示,京东双11超5000万个家庭在京东平台购买家电,家电产品平均成交单价同比提升50%,家电套购成交额同比去年增长7.5倍。而天猫却首度未过多披露家电双十一大促数据战报。
图片来源:网经社采集自京东
莫岱青分析师表示,在高客单价品类上如大家电,以往是天猫、京东、苏宁易购“三足鼎立”,随着苏宁易购早已是天猫旗舰店里家电类目中的”店中店”,再到阿里全面接管苏宁易购,以及国美、新七天等线上可忽略不计,大家电品类的比拼主要集中在天猫与京东间的较量,今年双十一起,国内家电网购市场形成了天猫、京东对垒这一新市场格局。
今年下半年开始,新消费投资收紧,单靠烧钱买流量,冲GMV提升估值的玩法,已经失效了。新品牌要面对的问题是,火起来容易,要长久地活下去难。
11月11日0点“双11”正式开启后,天猫有一个不寻常的举动。没有按照惯例,公布关键时间节点的成交额。
网经社调查数据显示,在商家端,淘宝(天猫)、京东、拼多多等多平台经营的现象愈来愈多。网经社调查了解到,目前多平台经营商家的占比已经接近60%,其中两平台经营商家占比为36%,而三平台商家经营占比也达到了22%,其中,天猫以40%的占比成为商家多平台经营中的主要阵地。
同时,曾经因“二选一”而被迫放弃京东的商家,在今年双十一 回归到京东的场地里。波司登、太平鸟等超过百家KA品牌全新入驻,全新入驻品牌环比10月日增长超10倍。另外这些服饰品牌也同样入驻了唯品会、拼多多等。
图片来源:网经社采集自京东
值得注意的是,服饰消费方面,据统计,参与京东11.11的Z世代用户数是去年同期的3倍。10日晚8点过10分钟,京东服饰600个品牌同比增长超8倍,超30个新锐品牌成交额同比增长超10倍。保暖类服饰成交额同比增长200%。
莫岱青表示,这或许是反垄断和不正当竞争高压态势下,今年或许是首个真正取消“二选一”下的双11大背景有关,让过去把“鸡蛋放在一个篮子里”服饰品牌、商家们有了更多、更好的选择,可以同时“理直气壮”地入驻天猫以外的京东、唯品会、拼多多等平台,恢复了本该属于他们的主动权和选择权。
此外,对于消费者来说,下单的选择余地也扩大了、便捷了,这无形中分流了天猫流量和交易量,分化了其传统核心服饰品类的优势。
双11的第十三个年头,从一个单纯的电商促销活动,到全民的娱乐消费活动,双11在不断进化,跨入了全新周期,我们拭目以待!
农夫山泉23-25届校园招聘供应链类岗位
5292 阅读益海嘉里(金龙鱼)2025校招供应链、物流储备生
4653 阅读特斯拉智能制造校招专项:24-25届物流、供应链类岗位
4625 阅读盒马社招运输经理;店仓管理专员;仓储业务物资管理高级专员;店仓经理
4362 阅读京东社招项目运营岗;客户体验分析;配送运营岗;客户经理岗;营业部负责人岗
4370 阅读亚马逊全球物流团队「物流销售岗位」热招中
4075 阅读曼伦2025校招供应链物流岗位
4061 阅读KK集团2025届全球校园招聘供应链岗位
3975 阅读招贤纳新丨美通招聘这些岗位人才
3764 阅读SHEIN社招资深物流运营专员;战略经营分析专家(供应链);仓储经理(英语);资深供应商管理专员(物流);资深经营分析师(履约)
3564 阅读