[罗戈导读]近日获悉，中通内部进行了一次堪称近年来规模最大的组织架构调整。
近日获悉，中通内部进行了一次堪称近年来规模最大的组织架构调整。
一是对“产粮区”的组织进行升级。比如在江苏，中通撤销了原有的苏南、苏北、苏中三大管理区，成立新的江苏管理中心，并由原总部营运中心总监王全法担任总经理；在浙江，撤销原有的浙中、杭嘉、温台、宁绍等管区，整合成立新的浙江管理中心，由原副总裁助理倪根炎担任总经理。
二是对总部相关职能部门进行变革。比如成立新的营运中心，旗下包括网络运营中心、市场营销中心、产品事业部等相关部门，进一步明确职责提升效率；原有的安全与监察中心分拆成安全与监察两个部门，各自独立，直对总裁办。
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