产业互联时代下的产业供应链服务平台建设

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 产业互联网时代

产业互联网时代的到来

消费互联网

消费互联网的用户数增长已经放缓，格局走向稳定。消费互联网巨头在产业互联网应用的尝试均未取得好的效果，其向产业互联网拓展过程中优势将不再明显。

工业互联网

与发达国家相比我国工业化与信息化进程的相对滞后，互联网化进程的相对超前，两股浪潮的叠加必将激荡出很多有中国特色的产业互联网应用。

“互联网+” 赋能传统企业转型升级

传统企业渠道利润被不断压缩，企业在应对竞争提高效率过程中，借助“互联网+” 打造了很多区域性的经济平台和产业集群，进一步推动了产业互联网的发展。

基础设施

在巨头的推动下，我国互联网基础设施不断完善，新型产业标准化配置完成，技术手段不断升级。

传统企业互联网转型

转思维

将互联网思维和企业、行业及业务特性相结合，建立起适合企业发展转型要求的互联网文化理念

创模式

剖析企业现状能力，行业趋势及产业链利益，明确互联网转型定位与方向，对商业模式进行创新设计

改机制

建立和商业模式相匹配的组织管理机制，最大化的激发组织创新活力

建平台

借助互联网快速的规划设计、开发平台支撑，不断的迭代优化，实现和业务运作的无缝对接 

商业模式的变革

产业结构

产业互联网时代，产业结构由线性价值链到网状产业生态圈，再到平台型产业生态圈的升级。新产业结构之下“要么生态，要么融入生态”成为行业竞争的显规则。

组织模式

打造商业基础设施，聚焦融合创新、跨界重组，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

聚合产业各利益相关方，提供产业内配套服务。从信息平台，延展到交易平台，再延展到金融、仓储、物流等配套服务的产业价值链生态服务系统。

聚焦于产品设计环节，注重内容营销

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产业互联网VS消费互联网

消费互联网到产业互联网的变革

产业互联网区别于消费互联网，泛指以生产者为用户，以生产活动为应用场景的互联网应用。

消费互联网得以迅速发展是因为个人生活体验借助互联网得到了极大大提升，购物、阅读、娱乐、出行等方面因为互联网的出现变得更加方便、快捷。而产业互联网将会因为更高的生产、资源配置、交易效率而得到快速推进。

产业互联网与消费互联网的区别

用户主体不同

消费互联网主要针对个人用户提升消费过程的体验，而产业互联网主要以生产者为主要用户，通过在生产、交易、融资和流通等各个环节的网络渗透从而达到提升效率、降低交易成本等作用

发展动因不同

消费互联网得以迅速发展主要是由于人们的生活体验在阅读、出行、娱乐等诸多方面得到了有效改善，使其变得更加方便快捷，而产业互联网将通过生产、资源配置和交易效率的提升得到推进

达到目标不同

产业互联网的商业模式有别于消费互联网的“眼球经济”，特别强调产业价值，即通过传统企业与互联网的融合，寻求全新的管理与服务模式，实现产业的转型升级，降低全产业的交易成本，创造出不仅限于流量的更高价值的产业形态

供需关系持续性不同

消费互联网由于链条较短（基本只有买卖环节）， “圈粉”（即流量）成为平台发展的关键，因而特定供需之间的粘合度不会特别强。相反，产业互联网关注整个产业链的价值掌控，以及供应链管理的实现，供需关系更为持续，粘合度较强

产业互联网——供应链平台

产业的互联网化最终目的是形成现代供应链，在这个发展过程中，企业通过物流、金融的互联网化逐步扩展到全产业链活动的互联网化，最终打造现代供应链平台。

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产业供应链平台解读

产业互联网平台模式

现代产业供应链与传统供应链相比，更注重产业集群的整体效益，强度产业生态与生态间的协同合作。

产业互联网平台，聚合产业上下游所有企业组织，并融入交易、征信及金融为一体，实现产业融合及产业链优化的新平台。

传统供应链

以产业集群为分析单元，强调产业生态与生态之间的协同与合作，供应链结构趋向于松耦合、又高度组织化的网状结构

现代产业供应链

以企业为分析单元，强调的是企业和企业之间的协同性，非常典型的“链”合作

产业供应链服务平台对产业

发展的启示

产业供应链管理要素

基于产业互联网的集成要素创新管理成为了现代供应链的核心

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产业供应链平台建设

平台建设思想

整合别人优势，转化为自身优势

专注自身的核心业务，非核心业务外包，从而提升自己的核心竞争力

协同产业链条上的合作伙伴，持续的协同创新、健康发展

平台建设实现路径

平台设计